Estructura Organizacional
Liseth Nieto
V-17.660.142
Teoria de la Organización
Facilitadora Lcda Bitzaida Pineda
SAIA
Escuela Ing. En
Sistemas
Barinas, febrero
de 2017
Las Estructuras Organizacionales, son identificadas como modelos en los cuales se definen los cargos y las funciones que deben cumplir los miembros que forman la organización, con la intención de alcanzar los objetivos que son establecidos al momento de su formación.
Cabe resaltar que existen 5 propósitos fundamentales para una organización, como lo son los cambios constantes, con esto el personal se siente renovado y deja a un lado la rutina repetitiva en la cual se pueden convertir los procedimientos, innovando cada día mas sus labores e incentivándolos a brindar el mayor potencial humano y profesional; la creación de nuevos objetivos que accederán al crecimiento continuo de la entidad, implementación de métodos que ofrecen eficiencia en las acciones que forjan grandes beneficios y oportunidades de desarrollo; las aplicación de técnicas que generen rapidez, minimización de los costos a medida que la productividad acelera su rendimiento; trabajo sin esfuerzo mediante la adecuada asignación de las actividades.
Las empresas bien sean formales o informales, posee una estructura apropiada según sean los fines estipulados, existen una serie de organigramas que de acuerdo a las preferencias que tengan los accionistas van a incrementar los ingresos al mismo tiempo que disminuyen los costos de producción y transformación de los bienes y servicios. Entre los más destacados se tienen los Lineales, donde el predominio de la autoridad es de forma lineal identificándose el mando de manera descendiente y las responsabilidades ascendentemente; los Funcionales, donde predomina la autoridad de acuerdo a las funciones) y una combinación de lineo-funcional donde la autoridad es dirigida mediante estos dos patrones de control y dirección.
